01
Cartographier les usages existants et les risques associés.
Gouvernance IA
Cadrer les usages IA avant qu'ils ne deviennent incontrôlables.
L'adoption de l'IA dans une organisation politique ou publique exige plus qu'une liste d'outils. Il faut une doctrine, des responsabilités, des niveaux de données autorisées et des contrôles simples à appliquer.
Public concerné
Un accompagnement conçu pour les contraintes institutionnelles.
Directions, cabinets, DPO, responsables transformation, élus référents et équipes numériques.
02
Définir une charte d'usage IA compréhensible par les équipes.
03
Installer des règles de traçabilité, de validation humaine et d'escalade.
Cas d'usage
Des applications concrètes plutôt qu'une promesse générique.
Audit des pratiques IA déjà présentes dans les équipes.
Matrice données / outils / risques pour décider ce qui est autorisé.
Feuille de route 30, 90 et 180 jours pour passer de l'expérimentation au déploiement.
FAQ
Questions fréquentes sur gouvernance ia.
La gouvernance IA bloque-t-elle l'expérimentation ?
Non. Elle rend les expérimentations plus utiles en donnant un cadre clair sur ce qui peut être testé, comment et avec quelles validations.
Solarcruisers remplace-t-il un conseil juridique ?
Non. Les sujets juridiques avancés peuvent être travaillés avec le DPO ou un conseil spécialisé ; Solarcruisers structure le cadre opérationnel et les usages.